Do que é composta uma boa estratégia de inovação?
Enviado por Petra Vetsch Ewald
Do que é composta uma boa estratégia de inovação?
Olá,
Obrigado pela sua pergunta. Uma boa estratégia de inovação responde a 4 perguntas fundamentais:
Porque a empresa deve inovar?
A empresa deve ter clareza daquilo que a mobiliza para inovar. São fatores internos ou externos? A simples pergunta de quais são os drivers de inovação da empresa auxiliam a montar esse racional. Aprendemos que isso gera estabilidade de propósito nos momentos mais difíceis. É fácil abrir mão da inovação ou não dar a atenção necessária quando o entendimento de sua razão é frágil.
O que fazer: Liste e descreva com clareza o racional da inovação na sua empresa.
O que é inovação para a empresa?
Inovação é uma palavra que ganhou enorme flexibilidade. Serve a diferentes contextos e recebe distintas definições. Em termos de negócios é fundamental estabelecer uma definição clara de inovação da sua empresa. Vale conferir a apresentação no site http://pt.slideshare.net/Innoscience_
O que fazer: Escrever e divulgar junto a equipe a definição de inovação da empresa.
Qual o papel da inovação na estratégia?
A inovação cumpre diferentes papéis numa empresa. Pode ser um instrumento de aprofundamento do negócio existente; renovação do negócio ou criação de novos negócios.
A Red Bull, por exemplo, pode inovar desenvolvendo um energético em formato de chá com saches de uso com água quente para reforçar o negócio existente. A montagem de lojas próprias da marca para distribuir os produtos existentes e potenciais novos produtos seria nitidamente uma ação de renovação do negócio atual. Por outro lado, a montagem de campeonatos de esportes radicais pode constituir-se da criação de novos negócios.
A Red Bull, por exemplo, pode inovar desenvolvendo um energético em formato de chá com saches de uso com água quente para reforçar o negócio existente. A montagem de lojas próprias da marca para distribuir os produtos existentes e potenciais novos produtos seria nitidamente uma ação de renovação do negócio atual. Por outro lado, a montagem de campeonatos de esportes radicais pode constituir-se da criação de novos negócios.
O que fazer: Posicionar os focos de atenção da inovação na tabela de 3 horizontes abaixo distribuindo 100% entre as alternativas.
Quais os tipos de Inovação a priorizar?
Não há recursos ilimitados para inovar. A busca de novas ideias de inovação requer direcionamento. A empresa deve estabelecer com clareza onde quer inovar; quais os temas, problemas ou oportunidades a priorizar. A GE selecionou 6 temas para os quais busca inovaçãohttps://www.linkedin.com/today/post/article/20140818120518-206580-the-6-innovation-priorities-of-ge-what-are-yours?trk=object-title . Quais as prioridades da sua empresa?
O que fazer: Definir os temas/desafios estratégicos de inovação para guiar a busca de conhecimento e desenvolvimento de ideias.
Se as empresas com maior alinhamento entre estratégia de inovação e estratégia de negócios são aquelas que tem os melhores resultados de suas iniciativas inovadores é fundamental saber de forma objetiva porque você quer inovar, qual sua definição de inovação, a que ela se destina e onde deverão estar seus investimentos de inovação.
É a melhor forma de conectar estratégia e inovação.
Até a próxima inovação
Maximiliano Carlomagno
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